Gestão de Projetos
Área de formação
ComércioFicha do curso
Objetivos gerais
O curso de Gestão de Projetos tem como objetivo capacitar os formandos para planear, executar, monitorizar e encerrar projetos de forma eficaz, recorrendo a metodologias e ferramentas amplamente utilizadas no contexto organizacional.
No final da formação, os participantes serão capazes de:
- Compreender os princípios fundamentais da gestão de projetos;
- Estruturar projetos de forma organizada e orientada para resultados;
- Gerir prazos, recursos, custos e riscos;
- Aplicar metodologias tradicionais e ágeis;
- Utilizar ferramentas digitais de apoio à gestão de projetos;
- Avaliar o desempenho e assegurar a entrega de resultados com qualidade.
Destinatários
- Profissionais que pretendam desenvolver competências em gestão de projetos;
- Empreendedores e trabalhadores por conta própria;
- Colaboradores de empresas e organizações;
- Responsáveis de equipas e projetos;
- Recém-licenciados ou pessoas em processo de reconversão profissional;
- Outros interessados em adquirir conhecimentos básicos e práticos em gestão de projetos.
Aplicações práticas
Ao longo do curso, os formandos desenvolvem competências práticas aplicáveis a contextos reais de trabalho, nomeadamente:
- Planeamento e organização de projetos em diferentes áreas de atividade;
- Definição de objetivos, tarefas, prazos e recursos;
- Identificação e mitigação de riscos em projetos;
- Utilização de ferramentas digitais de apoio à gestão de projetos;
- Monitorização do progresso e controlo de resultados;
- Elaboração de relatórios e análise final de projetos.
O curso culmina com o desenvolvimento de um trabalho final prático, permitindo ao formando aplicar, de forma integrada, os conhecimentos adquiridos ao longo da formação.
Funcionamento
O curso de Gestão de Projetos decorre em regime 100% online assíncrono, através de plataforma de aprendizagem digital, permitindo ao formando organizar o seu estudo de forma flexível, de acordo com a sua
disponibilidade, dentro do período definido para a formação.
Os conteúdos encontram-se estruturados por módulos, integrando recursos pedagógicos diversificados, atividades práticas e instrumentos de avaliação, promovendo uma aprendizagem progressiva e orientada para a aplicação prática.
O acompanhamento pedagógico é realizado através da plataforma, não estando previsto acompanhamento individualizado ou sessões síncronas obrigatórias.
Condições de Início da Formação
O acesso à formação é concedido no prazo máximo de 48 horas após a confirmação do pagamento e validação administrativa dos dados do formando.
A formação inicia-se em regime de entrada contínua, não estando sujeita à constituição de turmas nem a datas fixas de arranque.
Pré-requisitos
- Acesso à internet;
- Computador, tablet ou smartphone com sistema de áudio;
- Competências digitais básicas (recomendadas);
- Não é exigido conhecimento prévio em gestão de projetos.
Conteúdos programáticos
Módulo 1 – Fundamentos da Gestão de Projetos (4h)
- Conceito e importância da gestão de projetos
- Projetos vs. processos
- Principais áreas de aplicação da gestão de projetos
- Competências-chave do gestor de projetos
Módulo 2 – Ciclo de Vida do Projeto (4h)
- Fases do ciclo de vida do projeto
- Iniciação, planeamento, execução, monitorização e encerramento
- Interdependência entre fases
- Fatores críticos de sucesso
Módulo 3 – Planeamento do Projeto: Escopo e Objetivos (5h)
- Definição de objetivos SMART
- Identificação e análise de requisitos
- Estrutura Analítica do Projeto (EAP / WBS)
- Gestão do escopo e controlo de alterações
Módulo 4 – Planeamento do Projeto: Cronograma e Orçamento (5h)
- Identificação e sequenciação de atividades
- Estimativa de duração e custos
- Elaboração do cronograma (diagramas de Gantt)
- Planeamento e controlo orçamental
Módulo 5 – Planeamento do Projeto: Recursos e Stakeholders (4h)
- Gestão de recursos humanos, materiais e financeiros
- Identificação e análise de stakeholders
- Estratégias de envolvimento das partes interessadas
- Gestão de equipas de projeto
Módulo 6 – Gestão de Riscos e Comunicação (6h)
- Identificação e análise de riscos
- Planeamento de respostas ao risco
- Gestão da comunicação no projeto
- Planos de comunicação e reporting
Módulo 7 – Metodologias Tradicionais de Gestão de Projetos (PMBOK) (5h)
- Introdução ao PMBOK
- Grupos de processos e áreas de conhecimento
- Documentação e boas práticas
- Vantagens e limitações das metodologias tradicionais
Módulo 8 – Metodologias Ágeis: Scrum e Kanban (5h)
- Princípios da gestão ágil
- Framework Scrum: papéis, eventos e artefactos
- Kanban: fluxos de trabalho e melhoria contínua
- Comparação entre metodologias tradicionais e ágeis
Módulo 9 – Ferramentas Digitais e Plataformas Online de Gestão de Projetos (6h)
- Ferramentas de planeamento e colaboração
- Gestão de tarefas e equipas em ambientes digitais
- Acompanhamento do progresso e produtividade
- Boas práticas no uso de ferramentas online
Módulo 10 – Monitorização, Execução e Controlo do Projeto (6h)
- Acompanhamento do progresso do projeto
- Indicadores de desempenho (KPIs)
- Gestão de desvios e ações corretivas
- Controlo de qualidade
Módulo 11 – Relatórios, Indicadores de Desempenho e Entrega de Resultados (4h)
- Tipos de relatórios de projeto
- Análise de resultados
- Comunicação de resultados às partes interessadas
- Lições aprendidas
Módulo 12 – Encerramento do Projeto e Análise Pós-Projeto (3h)
- Procedimentos de encerramento do projeto
- Avaliação final e validação de entregáveis
- Análise pós-projeto
Trabalho Final Prático (3h)
- Desenvolvimento de um projeto aplicado
- Integração dos conhecimentos adquiridos ao longo do curso
- Entrega e avaliação do trabalho final
Cronograma
1.ª Semana – 8h
- Módulo 1: Fundamentos da Gestão de Projetos (4h)
- Módulo 2: Ciclo de Vida do Projeto (4h)
2.ª Semana – 10h
- Módulo 3: Planeamento do Projeto – Escopo e Objetivos (5h)
- Módulo 4: Planeamento do Projeto – Cronograma e Orçamento (5h)
3.ª Semana – 10h
- Módulo 5: Planeamento do Projeto – Recursos e Stakeholders (4h)
- Módulo 6: Gestão de Riscos e Comunicação (6h)
4.ª Semana – 10h
- Módulo 7: Metodologias Tradicionais de Gestão de Projetos (PMBOK) (5h)
- Módulo 8: Metodologias Ágeis – Scrum e Kanban (5h)
5.ª Semana – 12h
- Módulo 9: Ferramentas Digitais e Plataformas Online de Gestão de Projetos (6h)
- Módulo 10: Monitorização, Execução e Controlo do Projeto (6h)
6.ª Semana – 10h
- Módulo 11: Relatórios, Indicadores de Desempenho e Entrega de Resultados (4h)
- Módulo 12: Encerramento do Projeto e Análise Pós-Projeto (3h)
- Trabalho Final Prático: Aplicação integrada dos conhecimentos (3h)
Horário
Disponível 24/dia
Local
Plataforma Online
Formas de organização
- Conteúdos pedagógicos disponibilizados em plataforma online;
- Acesso permanente aos materiais durante o período do curso;
- Exercícios práticos aplicados a contextos reais;
- Elaboração de um trabalho final prático, integrador dos conhecimentos adquiridos.
Critérios e metodologias de avaliação
- Realização de atividades práticas ao longo do curso;
- Avaliação contínua baseada na participação e desempenho;
- Avaliação do trabalho final.
Regime de presenças e certificação
O curso decorre em regime 100% online assíncrono, permitindo ao formando gerir o seu ritmo de aprendizagem dentro do período definido para a formação.
Para efeitos de controlo de presenças, considera-se como presença efetiva:
- Acesso e participação ativa na plataforma de formação;
- Consulta dos conteúdos pedagógicos disponibilizados;
- Realização das atividades propostas em cada módulo;
- Cumprimento dos prazos definidos no cronograma.
A assiduidade mínima exigida é de 90% da carga horária total do curso,
contabilizada através da participação e conclusão das atividades formativas.
Certificação
A certificação será atribuída aos formandos que:
- Cumpram o regime de presenças estabelecido;
- Realizem com aproveitamento as atividades de avaliação contínua;
- Obtenham aprovação no trabalho final prático.
Após a conclusão com sucesso, será emitido um certificado de formação.
Contactos
Inovsaber - Ensino e Formação
Avenida Alves Pedrosa, bl. 15 r/c dto
5100-067 Lamego
📧 Email: info@inovsaber.com / geral@inovsaber.com
📞 Telefone: 254 666 054
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